Dashboard QIT

Tentang

Quality Improvement Team

Quality Improvement Team (QIT) merupakan kelompok yang terdiri dari karyawan dengan pekerjaan sejenis yang bertemu secara berkala untuk membahas dan memecahkan masalah pekerjaan dan lingkungannya dengan tujuan meningkatkan mutu dan efisiensi kerja.

141

Jumlah Tim

150

Jumlah Fasilitator

32

Jumlah Coach

695

Total Peserta

1447

Total Peserta Batch 1 s.d 8

History Team

Parameter	Batch 1 Mar ‘19	Batch 2 Jan ‘20	Batch 3 Oct ‘20	Batch 4 Nov ‘21	Batch 5 Sep ‘22	Batch 6 Sep ‘23	Batch 7 Sep ‘24	Batch 8 Aug ‘25
Jumlah Tim	27	52	59	66	93	115	123	141
Jumlah Fasilitator	27	51	59	66	93	114	118	150
Jumlah Coach	1	4	9	13	22	24	32	32
Total Peserta	162	280	295	322	465	566	666	695

QIT Journey

QIT BATCH 1

Masa pengenalan
7–8 anggota dari depertemen yang sama
Mayoritas group leader, line leader, dan kartap
Identifikasi dengan brainstorming

Mar – Okto 2019

QIT BATCH 2

6–7 orang di departemen yang sama
Sudah melibatkan personil kontrak
Identifikasi masalah sudah gunakan data
Mulai sesi virtual

Jan – Jul 2020

QIT BATCH 3

Pemerataan anggota (cross department)
5 anggota per tim
Diprioritaskan personil dengan sisa kontrak panjang
Tema ditentukan & pertemuan virtual

Okto 2020 – Apr 2021

QIT BATCH 4

Tema terkait Company Objective
Pendekatan “Bring the Joy of Innovation” (fun challenge)
Pertemuan kembali offline
Undang perwakilan supplier pada QIT Day

Nov 2021 – Jul 2022

QIT BATCH 5

Cycle QIT tanpa jeda; Top 6 QIT batch 4 berlanjut
Perluasan fun challenge + boost progress 8 langkah
Traffic pertemuan rutin meningkat; coaching genba
Tim terbaik mewakili Paragon di TKMPN

Sep 2022 – Mei 2023

QIT BATCH 6

Semakin banyak tim melanjutkan cycle improvement
Keikutsertaan HO; kemandirian dalam pertemuan & coaching
Evaluasi rutin tim coach selama proses berjalan
Perluasan keikutsertaan National Convention

Sep 2023 – Mei 2024

QIT BATCH 7

69 tim melanjutkan cycle improvement
Improvement cross dept 7 tim
Perluasan keikutsertaan tim: Supplier 7 tim, HO 4 tim, DC (tbc)

Sep 2024 – Jul 2025

QIT BATCH 8

Penguatan dampak improvement lewat pemaknaan objective yang tepat
Perluasan keterlibatan supplier

Agu 2025 – Jul 2026

Tujuan

1 🎯Kualitas Produk

2 ⚖️Quality, Cost, Safety, Delivery, Moral,
Environment

3 📊Overall Equipment Effectiveness (OEE)

4 🏭Internal Process Departemen

5 ♻️Scrap Bulk &
Packaging

6 🚀Improvement Proses,
SHE, dll.

Manfaat

1 😊Kepuasan kerja

2 💪Peningkatan moral
kerja

3 🤝Peningkatan
hubungan atasan & bawahan

4 🛡️Keterampilan & keselamatan kerja

5 👥Pengembangan tim

6 🎯Kemampuan
penyelesaian sesuai target

7 ⚡Peningkatan
produktivitas & penurunan biaya

8 🌟Peningkatan mutu
& nilai tambah

8 Langkah & 7 Alat

8 Langkah Improvement

1 🕵️‍♂️ Identifikasi Masalah

2 📊 Analisa Data

3 🔍 Analisa Sebab

4 📝 Rencana Improvement

5 🚀 Pelaksanaan Improvement

6 ✅ Periksa Hasil

7 📏 Standarisasi

8 ➡️ Masalah Berikutnya

7 Alat Kualitas Dasar

Checksheet
Digunakan untuk mencatat dan mengumpulkan data secara sistematis.
Histogram
Diagram batang untuk melihat distribusi data dan pola variasi.
Control Chart
Membantu memantau kestabilan proses dari waktu ke waktu.
Scatter Diagram
Menunjukkan hubungan antara dua variabel dan kecenderungan data.
Pareto Diagram
Memprioritaskan masalah utama berdasarkan prinsip 80/20.
Ishikawa Diagram
Diagram sebab-akibat untuk mengidentifikasi akar masalah.
Flowchart
Visualisasi langkah-langkah proses secara berurutan.